У кого-то был опыт ухода с пути менеджера на тех путь обратно, например с Engineering manager, VP, CTO, Head, Director назад в Tech Lead, Staff, Principal, Architect? Не надо путать team team lead обязанности lead и tech lead.Team lead скорее административное, чем техническое. Бизнес-консультант Джим Коллинз более пяти лет анализировал прорывные компании вроде Gillette и Philip Morris.
На занятиях вы ознакомитесь с функциями лидера и психологией управления коллективом, а также с планированием и делегированием задач. Опытные наставники помогут разобраться с работой с членами команды на каждом этапе (от адаптации до увольнения), методами обучения и развития коллектива. Но далеко не все хотят брать менеджерские обязанности или ответственность за работу других. Можно отлично зарабатывать, выполняя только свои задачи и нести ответственность лишь за себя. В таком случае можно развиваться в сторону архитектуры. Чтобы получить эту должность необходимо повышать скиллы, начать разбираться в тех продуктах, над которыми ведется работа, научиться коммуницировать с коллегами, погружаться в бизнес- процессы.
Курс «Тимлид (Team leader)» — Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана
В некоторых вакансиях от team lead требуется способность переключаться между разными задачами. И, наконец, задумывая искать себе работу в качестве developer team lead, будьте готовы к ненормированному рабочему дню. Будущие специалисты высшего ранга сами решат мелкие проблемы, при необходимости соберут нужные данные, запросив их у коллег или проджекта.
Из вышеперечисленных списков понятно, что к деятельности тимлидов относятся очень серьёзно как в руководстве компании, так и среди специалистов. К специалисту team leader с широкими полномочиями такого уровня у работодателя достаточно большой список требований личного и профессионального характера. Начали мы со сбора информации, создав рабочую группу из десятка человек, которые поделились информацией о том, кто такой тимлид в их случае. В этой группе приняли участие руководители разработки как из российских, так и зарубежных компаний, как из небольших стартапов, так и очень крупных заведений. Первый брейншторм подтвердил нашу изначальную гипотезу.
Курс «Как стать тимлидом и начать руководить командой» — Стратоплан
Поэтому он должен не только понимать технические особенности продукта, который находится в разработке, но и уметь управлять сотрудниками. Его также можно назвать посредником между заказчиком и разработчиками. Так называют специалиста, занимающегося координацией работы группы программистов, организацией и планированием обучения сотрудников, распределением сферы ответственности, взаимодействием с заказчиком. Этот человек видит картину программного продукта целиком, умеет выделить каждому задачу. Но на практике путь до тимлида может быть куда сложнее или куда проще. Многое зависит от того, где трудится разработчик и от уровня профессионализма программистов, которые его окружают.
Для успешного выполнения обязанностей лидера надо обладать большим опытом в области разработки и уметь решать архитектурные задачи. Само название имеет английское происхождение (team leader – «лидер команды»). На сегодняшний день должность тимлида включает в себя множество функций и обязанностей. Лидер команды отвечает за ее результаты, качество конечного продукта и соблюдение сроков работы над проектом. Он является наставником, идейным вдохновителем и координатором. Помогает принимать верные решения в работе и устраняет конфликтные ситуации в коллективе.
Типичный рабочий день Team Lead
Примерно 65-70% рабочего времени team lead занимает выполнение менеджерских задач, оставшееся время занимается техническими задачами. Конечно, это довольно грубый подсчет, команды и проекты очень разные. Управление людьми можно сравнить с прогулкой по тонкому льду — нужно понимать, когда надавить на участника проекта, где проявить эмпатию, а когда стоит попрощаться с сотрудником. Должность team leader можно получить в любой компании, которая работает с информационными технологиями.
- Например, еще в институте я получил должность «Начальник вычислительного центра», затем «лидил» проект в качестве менеджера в запорожском «Квазаре».
- Будучи техническим специалистом, тимлид может вырасти до менеджера и, в конечном счете, до руководителя.
- Программу можно использовать в режиме оффлайн, без подключения к интернету.
- Устанавливая простые правила и четко распределяя задачи, вы предотвратите разногласия.
В командной работе они неизбежны, поскольку все люди разные, их взгляды и предпочтения отличаются. Важно не убегать от конфликтных ситуаций, а научиться правильно реагировать на разногласия, чтобы извлекать из них пользу. Если конфликт возник между несколькими людьми и проблему можно решить самостоятельно, попытайтесь поговорить наедине. Когда разобраться в проблеме вдвоем не получается, привлекайте третьего участника — медиатора, или нейтральную по отношению к сторонам конфликта сторону.
Зарплата Тимлида в Москве и по России
Судя по результатам, мы практически ничего не упустили. При детальном рассмотрении в каждой компании тимлид принимает разную форму. Где-то от него ждут только передвижения задач по доске, где-то – наймов и увольнений, а где-то просят одновременно проектировать архитектуру, ставить бизнес-цели и думать о болях пользователей продукта.
Будет расти, развиваться вместе со своей командой. Обучающий курс представлен сборником уроков-интенсивов, посвященных разным компетенциям лидера. Каждый урок раскрывает одну тему и позволяет овладеть конкретными навыками. Можно взять сразу весь комплект или выбрать лишь те темы, которые вас интересуют. Курс не нагружает лишней информацией и подходит тем, кто четко знает, что именно нужно выучить.На интенсивах слушатели знакомятся с выгодным вложением средств и развитием стартапов. Они учатся управлять финансами и рассчитывать вероятные потери, анализировать данные и выбирать после предварительного тестирования оптимальное решение.
Навыки коммуникации
Любой руководитель среднего звена это в первую очередь вдохновитель команды. Лидер, который может своим примером и грамотным распределением обязанностей довести задуманное до логического конца. Эту модель можно использовать как угодно – для составления собственного плана развития, для формирования должностных инструкций в компаниях, для составления вакансий или проведения собеседований. Учтите, что скорее всего вам нужны не все ветви потенциального развития – и это нормально. Для них работает пометка “Реклама. Информация о рекламодателе по ссылкам в статье.”
Но вокруг вас десятки таких же «сеньоров», а ваш тимлид и не собирается сдавать позиции. В этом случае ждать, что вас повысят до тимлида не приходится. Поэтому претендовать на эту должность можно, если обладать определенными навыками. Важно понимать, что эта должность выросла на границе между разработкой и менеджментом. Поэтому тимлидом может стать только тот, кто обладает отличными профессиональными навыками, плюс несет в себе менеджерские задатки. Безусловно, в каждой IT-компании у работы тимлида будут разные акценты.
No comment